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集团公司召开新形势 新征程 新发展——诸安发展之路专题研讨会
版权信息 |     发布日期:2018-2-1

1月30日,集团公司举办的“新形势新征程 新发展”——诸安发展之路专题研讨会。邀请中国安装协会会长田秀增、副会长兼秘书长杨存成,浙江省安装行业协会副会长、杭州市设备安装有限公司总经理孟功乔,浙江省安装行业协会秘书长傅慈英、诸暨市副市长林成高、市建管局副局长何勇毅等出席会议并就集团公司2018年下一步发展进行研讨。集团公司总经理张春伟主持会议。

诸暨市副高长林成高介绍了诸暨市、诸暨建筑业和集团公司的基本情况、发展思路。他说,诸暨建筑业转型发展比较快,走出了一条资本产业联盟联合发展的道路,依托了国企、央企借梯登高迅速拓展,开展新型的合作模式,诸暨市逐步从传统建筑业向建筑工业化转型。安装企业要抓住时机、商机,及早谋划,全力推进行业的转型升级,深化大企业、大集团培育战略,通过龙头企业兼并重组的集团化运作模式,实施行业关联互补优势的战略合作,扩大资产规模,提高资质等级,推动龙头企业向上市建筑企业发展,进一步打响诸暨建筑的品牌。

集团公司董事长周晓明在致辞中说,诸安公司改革开放35年来,公司一直保持持续稳定发展的好势头,特别是近五年公司的主要经济指标连续增长,增幅达到20%左右,公司创建出多个国家、省市优质工程,业绩得到业内广泛认可,诸暨安装不仅是企业的名片,也是诸暨建筑业的一张名片。这次研讨会的主要目的是进一步加强企业与中安协,浙江省安协,诸暨市政府、诸暨建管局的交流沟通,希望大家为诸安发展出谋划策,提出宝贵意见,分享行业最新的发展趋势,好的发展经验、建议,共促发展、共同展望新时代下建筑安装业的发展与未来。

中国安装协会副会长杨存成在发言中对集团公司发展和取得的成绩给予了充分的肯定。他从国家政策层面对安装企业发展现状和面临的问题进行了深刻的分析和解读,提出安装企业要认清国家对建筑业管理模式的现状和今后企业改革的方向,要认清工程建设自身的属性和自身的发展规律,要认清形势,跟上形势发展的需要,增强自身核心竞争力。他强调,安装企业要有长远的发展思路和战略规划,要居安思危、未雨绸缪,提前规划好企业未来的发展方向,相信诸安集团定能在新的征程当中取得更大的发展、更辉煌的业绩。

集团公司总经理张春伟在座谈会上做了“新形势、新征程、新发展—诸安发展之路”的专题发言。他说,2017年,集团公司在治理结构、项目管理、科技创新、企业文化等方面成绩突出。公司坚持了稳健的发展思路,做精做强机电安装,推动市政、房建板块,加强工程总承包模式运作,强化绿色设计与施工,推动技术进步和人才队伍建设,提升企业发展质量,不断激发企业活力,认清市场形势,全面提升了企业核心竞争力和综合实力。在经济下行压力依然存在,行业发展依然颓势的情况下,公司审时度势,控制了风险,保持了稳健前行,各项指标都有较大幅度的增长,获得了多项国家及省市级的大奖。他认为,在公司取得的诸多成绩面前,更需正视存在的问题,他分析了公司目前在科技创新、规范管理、国际市场发展等方面存在的不足,并提出公司下一步的发展战略,一是把工程业务创新和管理创新作为基础加快推动企业发展提质增效,转型升级;二是把技术创新作为企业发展的生命力,推动企业发展提质增效,转型升级;三是把人才管理创新作为发展保障,推动企业发展提质增效,转型升级。

中国安装协会会长田秀增在讲话中对诸暨安装取得的发展成绩给予了充分肯定。他从行业管理的角度,指出了目前困扰安装企业生存和发展中的问题。在分析了建筑业改革发展形势后,他提出三点希望,一是提质增效。为了适应行业发展质量升级的新时代,企业要加快提质增效升级,为经济发展质量变革提供强有力的支撑。企业要坚持以提高发展质量和效益为中心,加强全面质量管理,推广应用先进质量管理办法,提高全员、全过程、全方位质量控制水平。实施质量、创新、品牌和效益等多种因素的综合评估,推动行业由拼价格向拼质量转移。二是转型升级。推广PPP后,央企、国企和一些上市企业实现跨越转型,由建筑承包商向PPP综合承包商转变,获取投资、承建、运营三个效益。民营企业要发挥自身特点,联合优势互补企业参与PPP项目,也可采用设计施工总承包模式,积极介入已落地实施的PPP项目,承揽其总承包业务。所以,有实力的安装企业应当构建以PPP模式为核心的资源配置体系。三是提高战略思维能力。要积极研究和把握新时期新形式的特点,顺应大势,把握大局、制定大策,努力提高战略思维能力、创新思维能力和辩证思维能力。要进一步关注资质将会怎么优化,招投标制度将会怎么完善,建筑生产方式将会发生哪些重大改变。在未来的市场竞争中,明确自身的定位,在定位清晰的基础上,不断提升专业技术水平、管理水平,适应外部环境的变化,利用规律,才能迈进新时代、开启新征程、获得新发展。

座谈会上,大家结合安装企业目前发展状况,分别从行业、地区、企业的角度,围绕新形势下企业转型升级、上伸下延工程产业链、增强企业核心竞争力、提升企业BIM技术应用水平以及企业未来发展战略思路等方面进行深入分析研讨,提出了一些意见与建议。

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